Войти в IT — это только первый шаг. Настоящий рост начинается тогда, когда появляется системная работа над собой. А чтобы развитие было не случайным, а целенаправленным, нужны ориентиры. Именно такой ориентир даёт первая аттестация стажёра.
Почему это важно
Стажировка — время экспериментов, проб и ошибок. Это не только про выполнение задач, но и про то, как человек впитывает культуру команды, реагирует на вызовы, умеет ли задавать вопросы и искать решения. И вот спустя 1,5 месяца — первая точка опоры: аттестация.
Она показывает, где ты сейчас, куда можно двигаться и как выстроить маршрут. Не для галочки и не для галстуков в резюме, а ради тебя самого. Ради твоего же развития.
Она показывает, где ты сейчас, куда можно двигаться и как выстроить маршрут. Не для галочки и не для галстуков в резюме, а ради тебя самого. Ради твоего же развития.
Аттестация — это не экзамен
Если слово «аттестация» вызывает лёгкую тревогу, расслабьтесь: это не тест на выживание. Это разговор. Это обратная связь. Это шанс посмотреть на свои результаты со стороны и понять, что ты уже умеешь, а где ещё предстоит прокачка.
Чтобы получить максимум от аттестации:
• Проанализируй проделанную работу. Какие задачи ты решал? Что получилось, а что далось с трудом?
• Подготовь вопросы. Не бойся спрашивать. Если где-то были непонимания, сейчас самое время прояснить.
• Оцени свой код. Посмотри на него критически: читаемый ли он, оптимальный ли, соответствует ли лучшим практикам?
• Будь открыт. Не воспринимай замечания как критику, воспринимай их как навигатор, который подсказывает, где свернуть к росту.
Чтобы получить максимум от аттестации:
• Проанализируй проделанную работу. Какие задачи ты решал? Что получилось, а что далось с трудом?
• Подготовь вопросы. Не бойся спрашивать. Если где-то были непонимания, сейчас самое время прояснить.
• Оцени свой код. Посмотри на него критически: читаемый ли он, оптимальный ли, соответствует ли лучшим практикам?
• Будь открыт. Не воспринимай замечания как критику, воспринимай их как навигатор, который подсказывает, где свернуть к росту.
Зачем нужен план развития
После аттестации — следующий шаг: формирование плана развития. И здесь важно понять одну вещь. План — это не просто список «вот это бы тебе подтянуть». Это личный roadmap, созданный вместе с ментором, который поможет тебе прокачать нужные навыки и двигаться к следующему уровню.
Мы задаём себе два простых вопроса:
• К чему расти?
• Что изучить до следующей аттестации?
Ответы на них становятся основой для конкретных шагов: изучить определённые технологии, взять задачи повыше уровнем, освоить новые инструменты. План включает как то, что у тебя уже получается, так и зоны роста. Это помогает не теряться, а действовать осознанно.
Мы задаём себе два простых вопроса:
• К чему расти?
• Что изучить до следующей аттестации?
Ответы на них становятся основой для конкретных шагов: изучить определённые технологии, взять задачи повыше уровнем, освоить новые инструменты. План включает как то, что у тебя уже получается, так и зоны роста. Это помогает не теряться, а действовать осознанно.
Как получить фидбек от ментора
Лучший момент — сразу после аттестации. Попроси ментора поделиться впечатлениями, порекомендовать направления для роста, указать на сильные стороны. Если вдруг забыл или стесняешься — ничего страшного. Мы всегда готовы передать тебе рекомендации на основе комментариев ментора и оценок.
Как это работает у нас
Чтобы всё работало как часы, мы выстроили понятный флоу:
1. Аттестация. Стажёр получает фидбек от ментора и команды. Выявляются сильные стороны и точки роста.
2. Формирование плана. На основе фидбека стажёр составляет список ключевых навыков, которые стоит развивать.
3. Практика. На учебных проектах можно попросить задачи, которые помогут прокачать конкретные скиллы.
4. Следующая аттестация. Проверяем прогресс, корректируем план, ставим новые цели.
Именно так обучение превращается в развитие. Ты не просто учишься ради знаний — ты учишься ради движения вверх. Важно понимать, что план развития, который ты составляешь после аттестации, — это не просто список рекомендаций, а рабочий инструмент, который помогает достигать целей и двигаться по карьерной лестнице.
Если хочешь сделать его ещё полезнее, загляни в эту статью про создание справочника для развития хард-скиллов — там собраны практические советы, которые помогут тебе структурировать обучение и не теряться в потоке новых знаний.
1. Аттестация. Стажёр получает фидбек от ментора и команды. Выявляются сильные стороны и точки роста.
2. Формирование плана. На основе фидбека стажёр составляет список ключевых навыков, которые стоит развивать.
3. Практика. На учебных проектах можно попросить задачи, которые помогут прокачать конкретные скиллы.
4. Следующая аттестация. Проверяем прогресс, корректируем план, ставим новые цели.
Именно так обучение превращается в развитие. Ты не просто учишься ради знаний — ты учишься ради движения вверх. Важно понимать, что план развития, который ты составляешь после аттестации, — это не просто список рекомендаций, а рабочий инструмент, который помогает достигать целей и двигаться по карьерной лестнице.
Если хочешь сделать его ещё полезнее, загляни в эту статью про создание справочника для развития хард-скиллов — там собраны практические советы, которые помогут тебе структурировать обучение и не теряться в потоке новых знаний.
Почему это работает
Потому что у тебя появляется опора. Ты видишь свой путь. У тебя есть карта и есть люди, которые готовы помочь тебе по ней идти. Да, ошибки будут. И это нормально. Главное — не стоять на месте.
А индивидуальный план развития — это уже не просто «хочу стать крутым разработчиком», а конкретный список шагов, ведущий к этой цели.
А индивидуальный план развития — это уже не просто «хочу стать крутым разработчиком», а конкретный список шагов, ведущий к этой цели.
