Статьи

Спринты для разработчиков: планирование, декомпозиция, приоритезация

Когда ты попадаешь на коммерческий проект, работа перестаёт быть просто «написал код — сдал задачу». Ты становишься частью команды, где все двигаются в одном ритме — по спринтам.

И тут важно понять три ключевых навыка:

- Планировать спринт

- Декомпозировать задачи

- Приоритезировать работу

Разберём, как это делать правильно, с конкретными примерами.

Что такое спринт и зачем он нужен

Спринт — это короткий период (обычно 1–2 недели), в течение которого команда выполняет набор задач из бэклога.

Цель — доставить ценность (новую фичу, фикс или улучшение), которую можно показать или выкатить пользователям.

Планирование спринта: как делать правильно

  • Все участники понимают, что делают и зачем.

  • Объём задач — реалистичный, не «по максимуму».

  • Есть оценки времени реализации (story points, часы).

  • Учитывается приоритетность в рамках бэклога.

  • Продуктовые задачи сочетаются с техдолгом и багами.

Плохой кейс:

  • «Возьмём побольше, а там разберёмся».

  • Никто не знает, где дедлайн и что в приоритете.

  • Нет буфера на баги или непредвиденные проблемы.

Декомпозиция: разбиваем задачи на понятные куски

Декомпозиция — это когда ты делишь большую задачу на маленькие, чтобы их можно было выполнять, тестировать и отслеживать по отдельности.

Зачем:

  • Легче понять, с чего начать.

  • Удобно делить задачи между разработчиками.

  • Проще искать ошибки и проходить ревью.

  • Повышается прозрачность на daily встречах.

Совет: хорошая подзадача занимает от 1 до 8 часов. Если больше — дели ещё.

Приоритезация: что делать в первую очередь

Когда задач много, а времени мало — важно расставлять приоритеты. Не всё важно одинаково. Не всё нужно сейчас.

Основные критерии:

  • Ценность для пользователя / клиента

  • Зависимости (другие ждут твою часть)

  • Сложность и риск (лучше решать их в начале спринта)

  • Срочность / дедлайн

Хорошо:

  • Сначала берутся блокирующие задачи и критичный функционал.

  • «На потом» откладываются улучшения, которые не влияют на релиз.

Плохо:

  • Разработчик тратит день на красивую анимацию, хотя API для кнопки ещё не подключён.

  • В спринте все заняты низкоприоритетными тасками, и ничего не доходит до продакшена.

Пример из реального проекта

Задача:

Сделать раздел «Избранное» в мобильном приложении.

Плохой подход к декомпозиции задачи:

  • Одна задача "Сделать избранное".

  • Никто не знает, какие экраны, как работает сохранение, где бекенд.


Как правильно:

1) Декомпозиция:

  • Верстка карточек в списке

  • Логика добавления в избранное

  • Сохранение на бэке

  • Страница "Мои избранные"

  • Хранение offline (если нужно)


2) Приоритезация:

  • Сначала базовый функционал: добавить/удалить

  • Потом отрисовка UI

  • Потом "улучшайзеры" — анимации, оффлайн и т.п.


3) Планирование:

  • Команда оценила задачи на планировании (например, в часах или story points)

  • Выбрали объём, который точно успевают

  • Распределили между собой кто делает верстку, а кто — логику с сервером

Советы начинающему разработчику:

  • Перед планированием — уточни детали задач. Не бойся спрашивать: "А где мокап?", "А какой формат данных отдаёт API?"

  • На daily — честно говори, если застрял. Это помогает вовремя перекинуть задачу или подключить помощь.

  • Учись декомпозировать сам. Если тебе дали задачу — попробуй разбить её на подзадачи сам и согласовать это с тимлидом.

  • Приоритезируй даже внутри своей задачи. Например: сначала сделать рабочий функционал, потом стили, потом мелкие доработки.

  • Оставляй время на баги. Не планируй спринт «впритык».

Планирование, декомпозиция и приоритезация — это не про менеджмент, а про профессиональный подход к разработке.
Даже если ты начинающий разработчик — показывая, что ты умеешь мыслить задачами, не тонешь в хаосе и умеешь организовать свою работу, ты станешь надёжным участником команды.
Молодой стажер