Когда ты попадаешь на коммерческий проект, работа перестаёт быть просто «написал код — сдал задачу». Ты становишься частью команды, где все двигаются в одном ритме — по спринтам.
И тут важно понять три ключевых навыка:
- Планировать спринт
- Декомпозировать задачи
- Приоритезировать работу
Разберём, как это делать правильно, с конкретными примерами.
И тут важно понять три ключевых навыка:
- Планировать спринт
- Декомпозировать задачи
- Приоритезировать работу
Разберём, как это делать правильно, с конкретными примерами.
Что такое спринт и зачем он нужен
Спринт — это короткий период (обычно 1–2 недели), в течение которого команда выполняет набор задач из бэклога.
Цель — доставить ценность (новую фичу, фикс или улучшение), которую можно показать или выкатить пользователям.
Цель — доставить ценность (новую фичу, фикс или улучшение), которую можно показать или выкатить пользователям.
Планирование спринта: как делать правильно
- Все участники понимают, что делают и зачем.
- Объём задач — реалистичный, не «по максимуму».
- Есть оценки времени реализации (story points, часы).
- Учитывается приоритетность в рамках бэклога.
- Продуктовые задачи сочетаются с техдолгом и багами.
Плохой кейс:
- «Возьмём побольше, а там разберёмся».
- Никто не знает, где дедлайн и что в приоритете.
- Нет буфера на баги или непредвиденные проблемы.
Декомпозиция: разбиваем задачи на понятные куски
Декомпозиция — это когда ты делишь большую задачу на маленькие, чтобы их можно было выполнять, тестировать и отслеживать по отдельности.
Зачем:
Совет: хорошая подзадача занимает от 1 до 8 часов. Если больше — дели ещё.
Зачем:
- Легче понять, с чего начать.
- Удобно делить задачи между разработчиками.
- Проще искать ошибки и проходить ревью.
- Повышается прозрачность на daily встречах.
Совет: хорошая подзадача занимает от 1 до 8 часов. Если больше — дели ещё.
Приоритезация: что делать в первую очередь
Когда задач много, а времени мало — важно расставлять приоритеты. Не всё важно одинаково. Не всё нужно сейчас.
Основные критерии:
Хорошо:
Плохо:
Основные критерии:
- Ценность для пользователя / клиента
- Зависимости (другие ждут твою часть)
- Сложность и риск (лучше решать их в начале спринта)
- Срочность / дедлайн
Хорошо:
- Сначала берутся блокирующие задачи и критичный функционал.
- «На потом» откладываются улучшения, которые не влияют на релиз.
Плохо:
- Разработчик тратит день на красивую анимацию, хотя API для кнопки ещё не подключён.
- В спринте все заняты низкоприоритетными тасками, и ничего не доходит до продакшена.
Пример из реального проекта
Задача:
Сделать раздел «Избранное» в мобильном приложении.
Плохой подход к декомпозиции задачи:
Как правильно:
1) Декомпозиция:
2) Приоритезация:
3) Планирование:
Сделать раздел «Избранное» в мобильном приложении.
Плохой подход к декомпозиции задачи:
- Одна задача "Сделать избранное".
- Никто не знает, какие экраны, как работает сохранение, где бекенд.
Как правильно:
1) Декомпозиция:
- Верстка карточек в списке
- Логика добавления в избранное
- Сохранение на бэке
- Страница "Мои избранные"
- Хранение offline (если нужно)
2) Приоритезация:
- Сначала базовый функционал: добавить/удалить
- Потом отрисовка UI
- Потом "улучшайзеры" — анимации, оффлайн и т.п.
3) Планирование:
- Команда оценила задачи на планировании (например, в часах или story points)
- Выбрали объём, который точно успевают
- Распределили между собой кто делает верстку, а кто — логику с сервером
Советы начинающему разработчику:
- Перед планированием — уточни детали задач. Не бойся спрашивать: "А где мокап?", "А какой формат данных отдаёт API?"
- На daily — честно говори, если застрял. Это помогает вовремя перекинуть задачу или подключить помощь.
- Учись декомпозировать сам. Если тебе дали задачу — попробуй разбить её на подзадачи сам и согласовать это с тимлидом.
- Приоритезируй даже внутри своей задачи. Например: сначала сделать рабочий функционал, потом стили, потом мелкие доработки.
- Оставляй время на баги. Не планируй спринт «впритык».
Планирование, декомпозиция и приоритезация — это не про менеджмент, а про профессиональный подход к разработке.
Даже если ты начинающий разработчик — показывая, что ты умеешь мыслить задачами, не тонешь в хаосе и умеешь организовать свою работу, ты станешь надёжным участником команды.
Даже если ты начинающий разработчик — показывая, что ты умеешь мыслить задачами, не тонешь в хаосе и умеешь организовать свою работу, ты станешь надёжным участником команды.
